おじさんビジネス用語一覧【完全版】身に付け営業・社内で差を付けコミュニケーション力を上げよう！

おじさんビジネス用語を身に付けるメリット

「おじさんビジネス用語」とは主にビジネスシーンで年配の男性層が好む表現やフレーズ、独特の言い回しを指します。一見、時代遅れや形式的に感じられることもありますが、この用語を理解し適切に使いこなすことには意外なメリットがいくつも存在します

おじさんビジネス用語で信頼関係の構築

ビジネス用語は世代間のギャップを埋める役割を果たします。特に年配のビジネスパーソンとのやり取りでは彼らの慣れ親しんだ言葉遣いを取り入れることで親近感が生まれコミュニケーションがスムーズになります

例「こちら、横展開できますね」という言葉を使うと相手がイメージしやすく信頼を得やすいです
効果: 用語を共有することで「同じ土俵にいる」と感じてもらいやすくなります

会議や商談でのスムーズな対応

ビジネスシーンでは、おじさんビジネス用語が頻繁に使用される場面があります。これを理解していないと会話の流れについていけず、商談やプレゼンでの評価に影響する可能性があります

メリット: 用語の意味を把握していれば会議の意図を即座に理解し適切な発言ができる
例: 「この件は落としどころを探しましょう」という表現が出たとき「妥協点を探す」という意味を瞬時に理解して動けるようになります

ビジネスマナーや社風への適応

おじさんビジネス用語は多くの場合、その組織や業界で長年使われてきた文化やマナーの一部です。それを使いこなすことは職場での「暗黙のルール」を理解し円滑に業務を進める上で有効です

例: 「この資料、ペライチでまとめてください」と言われた際に、「簡潔な一枚の資料」のことを指しているとすぐに対応できる
効果: 「空気が読める人」という印象を与え仕事を任されやすくなります

会話のユーモアやネタとして活用できる

ビジネス用語の中にはコミカルなニュアンスを持つものもあります。若手社員同士や異なる世代の同僚との会話で「おじさんっぽい」言葉をあえて使うことで場が和むこともあります

例: 「ではKPIを意識しつつPDCAを回していきましょう！」と冗談交じりに言うと相手が笑ってくれることも
効果: 言葉を柔軟に使うことで職場でのキャラを立てることができます

自己成長につながる

おじさんビジネス用語を覚えるプロセスそのものが業務の背景や考え方を深く学ぶきっかけになります。これにより仕事に対する理解が深まりスキルアップにもつながります

例: 「このプロジェクトは荒削りだから、まず叩き台を作りましょう」という流れを理解するとプロジェクトの初期段階での動き方を学べる
効果: 用語の背景を知ることでビジネスの流れや論理を体系的に理解できます

世代を超えたコミュニケーション力の向上

「おじさんビジネス用語」を使いこなせる人は世代やバックグラウンドの異なる人々と橋渡しをする役割を担える場合があります

メリット: 年配層と若手層の間で「通訳」のような立場になり職場での信頼を得やすくなります
例: 若手社員が理解しにくい言葉を分かりやすく説明することで「調整役」としての能力が評価されます

注意点

過剰な使用は避ける: 不自然に多用すると「媚びている」「古臭い」と思われる可能性があります
場面を選ぶ: フォーマルな場やプレゼンでは、より一般的な表現を優先する方がよい場合もあります

まとめ

おじさんビジネス用語は単なる「古い言葉」ではなく世代間のギャップを埋め信頼関係を築くための「ビジネスツール」です。適切に使いこなすことでコミュニケーション力が向上し職場での評価も高まる可能性があります。仕事を円滑に進め幅広い人々と良好な関係を築くための一助として、ぜひ積極的に取り入れてみてください

おじさんビジネス用語一覧【完全版】

一丁目一番地

「一丁目一番地」とは業界やビジネスシーンで使われる比喩的な表現で物事の中で最も重要なポイントや中心的な部分を指します。この言葉は町の中で「一丁目一番地」が最も目立つ、または中心的な場所であることに由来しています

蕎麦屋の出前

業界用語で使われる「蕎麦屋の出前」とは「もう少しでできます」「すぐに対応します」と言いながら実際にはなかなか物事が進まない状態を指します。この言葉は蕎麦屋の出前が注文時に「今すぐお届けします！」と答えたにもかかわらず実際には遅れることが多かった状況に由来しています

テレコ

「テレコ」とは業界用語で「交互」「逆」「入れ違い」といった状態を指す言葉です。元々は録音や編集の分野で使われていた言葉で音声や映像が交互に重なることを表現していましたが現在では幅広い業界で使われています

ガッチャンコ

「ガッチャンコ」とは業界用語で複数の要素や作業、スケジュールが重なり合う状態や、異なるものを無理やり組み合わせる状況を指す言葉です。特にIT業界や映像制作、イベント運営の場で頻繁に使われます

手弁当

業界用語で「手弁当」とは自分の費用やリソースを持ち出して参加することを指します。これは何かのプロジェクトや活動に対して、組織やクライアントからの経費支給がなく自らの持ち出しで協力する状況を意味します。

全員野球

「全員野球」とは、もともとスポーツの用語で、野球チームが全選手の力を結集し、一丸となって試合に臨む姿勢を表現したものです。業界用語として使われる場合には、組織やプロジェクトにおいて、全員がそれぞれの役割を全力で果たし、協力して目標達成を目指すことを意味します

落としどころ

業界用語としての「落としどころ」は、交渉や議論の際に双方が納得できる妥協点や合意点を指します。この言葉は意見の対立や利害の調整が必要な場面で使われ、最終的な結論や着地点を意味します

仁義を切る

「仁義を切る」とは、主に業界内やビジネスシーンで使われる言葉で、新たな取引や関係性を始める際、礼儀を尽くして正式な挨拶や連絡を行うことを指します。この言葉の由来は、もともと日本の伝統的な儀礼や礼節の概念である「仁義」からきており、「相手に対して筋を通す」「礼儀正しく正式な手続きを行う」といった意味合いが含まれています。

ペライチ

「ペライチ」とはビジネスやデザインの現場で使われる業界用語で、一枚の紙にまとめられた簡潔な資料や文書を指します。特に企画書や提案書、報告書などを短時間で要点だけ伝える際に用いられます。この言葉は「薄い紙一枚」というイメージから生まれ情報をコンパクトにまとめることの重要性を示しています

エイヤ

「エイヤで」とは業界用語として使われる表現で細かい検討や準備が十分でないまま、思い切って物事を決定したり実行したりすることを指します。この言葉には状況を見切って大胆に進めるニュアンスが含まれ主にプロジェクトの進行や意思決定の際に使われることが多いです

座組み

「座組み」とは主にエンターテインメント業界やプロジェクト管理の場で使われる業界用語でプロジェクトや制作に関わる人員構成や役割分担を指す言葉です。映画や舞台、テレビ番組制作などではよく耳にする言葉ですが、IT業界やイベント運営など、さまざまな分野でも使われています

バラす

「バラす」とは業界用語として「分解する」「解体する」「解散する」といった意味で使われる言葉です。これは機械や装置を構成する部品を分解する場合や、セットやステージを解体する際に使われるだけでなく人員やチームを解散する意味でも用いられます

ボールを持つ

業界用語で「ボールを持つ」とはプロジェクトやタスクの進行における責任を引き受けることを指します。この表現はチームプレイを象徴するスポーツから派生したもので、例えばサッカーやバスケットボールでボールを持つ選手がその瞬間にプレイの中心となるように、仕事の場面でも「誰がそのタスクの主担当か」を示します

にぎる

「にぎる」とは業界用語で権限や主導権を持つこと、あるいは情報や交渉の鍵を握ることを指します。この表現は「手に持つ」「支配する」といったイメージから派生し特にビジネスや制作の現場で多用されます

鉛筆なめなめ

「鉛筆なめなめ」とは業界用語で見積もりや計算を手作業でざっくりと行うことを意味します。この言葉は鉛筆を使って簡単な計算や見積もりをする様子をイメージしたもので正式な精密計算やシステムを使った手法ではなく手早くおおよその数字を出すことを指します

ガラガラポン

「ガラガラポン」とは業界用語で既存の仕組みや体制、構造を一旦リセットし、新しい形に再編成することを意味します。まるで福引きのガラガラ抽選器を回して出た結果に従うように既存の枠組みや慣例を取り払い全く新しい視点や方法で再構築するニュアンスが含まれています

空中戦

「空中戦」とは業界用語で理論やコンセプトの議論が中心で具体的な行動や実務が伴わない状況を指す言葉です。主に会議や打ち合わせの場で使われ現実的な解決策や実行プランにたどり着かないままアイデアや意見だけが飛び交う状況を表現します

交通整理

業界用語で「交通整理」とは複数の案件、タスク、情報、または関係者の間で発生している混乱を整理し、効率的に進行させることを指します。この言葉は実際の交通整理のように複数の流れが交錯している状況で優先順位を明確にしスムーズな流れを作ることをイメージしたものです

ツーカー

「ツーカー」とは業界用語で特別な説明や言葉を交わさなくても、意思疎通がスムーズにできる関係性や状況を指します。言葉自体は「通じる」「通す」というニュアンスからきており、「息がぴったり」「以心伝心」のような状態を表現する言葉として使われます

突貫工事

「突貫工事」とは業界用語で極めて短い期間で作業を進める、または完了させる必要がある状況や方法を指す言葉です。通常のスケジュールを大幅に縮め、効率を重視しながら進めるため時間的な余裕がない状況を表します

なるはや

「なるはや」とは「なるべく早く」を略した業界用語で「できるだけ早い対応や進行を求める」ことを指す言葉です。ビジネスシーンでは納期や対応スピードに関する指示として頻繁に使われ、緊急性のある依頼を明示的に表現するために活用されます

寝技

「寝技」とは業界用語で直接的な行動や公の場での交渉ではなく、水面下で関係者と調整を行い、物事を進める手法を指します。この言葉は格闘技における寝技（地面に倒れた状態での攻防）が起源で目立たない形で巧みに状況を動かすことを意味します

ポテンヒット

「ポテンヒット」とは、もともと野球用語で内野手と外野手の間に打球が落ち守備側が処理しきれないヒットを指します。この言葉は業界用語として転じ狙ったわけではないが偶然良い結果を得たことや、期待以上の成果を挙げたケースを指すようになりました

丸める

「丸める」とは業界用語でデータや数値、スケジュール、さらには概念を簡略化・調整して、整合性を持たせることを指します。この表現は数学的な「四捨五入」や「切り捨て・切り上げ」だけでなくビジネスやプロジェクト進行において細かい調整や妥協を行う意味でも使われます

よしなに

「よしなに」とは主にビジネスやクリエイティブ業界で使用される業界用語で「うまく取り計らってください」「適切に対応してください」という意図を伝える言葉です。この言葉は曖昧さを含む表現であり具体的な指示を省略して相手にある程度の裁量を与えるニュアンスを持っています

リャンメン

「リャンメン」とは、もともと麻雀用語で両面待ち（2つの牌で完成する形）を意味しますが業界用語として使われる場合は複数の方向性に対応できる状態や選択肢を持つことを指します。主にビジネスやプロジェクトの進行中に「どちらの状況にも対応できる準備を整える」といったニュアンスで用いられます

ロハ

「ロハ」とは主にビジネスシーンや業界内で使われる俗語で「無料」または「費用がかからない」ことを指します。この言葉は「ただ（無料）」を意味する「タダ」をひっくり返して「ダタ」とし、それをさらに音的に変化させたものが起源とされています

ポンチ絵

「ポンチ絵」とは主にビジネスや企画の場で使われる業界用語で概念や計画を簡単に図解したり、アイデアを視覚的に表現した資料やスケッチを指します。本来の「ポンチ絵」という言葉はユーモラスな風刺画を意味するものでしたが、現在では「ざっくりとしたイメージ図」や「簡略化された説明資料」というニュアンスで使われています

建て付け

「建て付け」とは、もともと建築用語で建物の扉や窓が適切に取り付けられ、スムーズに動作する状態を指します。この言葉が転じて業界用語としては仕組みや構造がうまく機能するように設計・調整されている状態や、その過程を意味します

たたき台

「たたき台」とは業界用語で議論や検討を進めるための基礎となる案や資料を指します。この案は完成形ではなく最終的な結論を導き出すための叩き台として活用されます。名前の由来は木工や金属加工で素材を叩きながら形を整える「叩き台」という道具から来ており議論の土台として未完成であることが前提です

音頭をとる

「音頭をとる」とはプロジェクトや業務の中心となって物事を進める役割を果たすことを指します。特定のテーマやタスクについてリーダーシップを発揮しながら周囲を巻き込み目標達成に向けて全体を調整する行動を指します

ビンゴ

「ビンゴ」とは業界内で使用される俗語で目標や期待していた結果、想定通りの答えや解決策を見つけた際に使われる表現です。本来ゲームの「ビンゴ」で正解の数字が揃ったときに叫ぶ言葉から派生していますが、ビジネスやプロジェクトの場面では「その通り！」「ドンピシャ！」という意味合いで使われます

ヒヤリハット

「ヒヤリハット」とは事故やトラブルが発生しそうになったが、最終的には回避された事象を指します。業界を問わず安全管理や品質管理の現場で使われることが多い用語です

三遊間を抜かれる

「三遊間を抜かれる」とは、もともと野球用語で、三塁手と遊撃手（ショート）の間を打球が抜けていく場面を指します。これが転じて業界用語としては、「チームやプロジェクトの間隙を突かれる」または「対応が及ばない領域を突かれる」という意味で使われます

トイメン（対面）

「トイメン」とは主に会議や打ち合わせ、作業現場で使われる業界用語で「対面（向かい側）」の位置にいる人物や状況を指します。この言葉は特定の業界に限らず広く使われており、特に会議室や商談、現場作業でのコミュニケーションをスムーズに進めるために役立つ便利な表現です

アンパイ

「アンパイ」とは、元々は麻雀用語で「安全牌」の略であり、相手に振り込むリスクがない安全な牌を指します。これが転じて業界用語としてはリスクが少なく、無難で確実な選択肢を意味します。特にプロジェクトの進行や意思決定の場面で冒険を避け安定的な結果を求める際に使われることが多い言葉です

ワンチャン

「ワンチャン」とは日常会話でもよく耳にする俗語で、「ワンチャンス（one chance）」を略した言葉です。業界用語としては、「何らかの可能性がある」「チャンスが少ないが望みがある」といった状況を指します。状況が厳しい中でも何とか成功や突破が見込める場面で使われることが多い表現です

チョンボ

「チョンボ」は麻雀用語が由来で重大なミスやルール違反をしてしまい、その結果ペナルティや損失が発生することを意味します。業界用語としては、ビジネスやプロジェクトの中で重大なミスを指摘する際や自らミスを認める場面で使われます

ダマでやる・ダマテン

「ダマでやる」または「ダマテン」という言葉は、麻雀用語が由来です。麻雀では「ダマテン」とはリーチをかけずにテンパイ（あと一手で上がれる状態）を続けることを指します。この状態を活用して相手に気づかれずに静かに有利な状況を築く戦略を意味します

ネゴる

「ネゴる」は、「ネゴシエーション（Negotiation）」の略語で、交渉を行う、条件を調整する、意見をすり合わせるといった意味で使用される業界用語です。商談、契約条件の取り決め、プロジェクト進行における利害調整など、多岐にわたる場面で用いられます

シャンシャン

「シャンシャン」とは会議や話し合いが形だけで終わり特に深い議論や実質的な成果が得られないまま終了することを指す業界用語です。形式的に議題を消化し結論が出たように見せかけて場を収めるニュアンスを持っています

インパール作戦

「インパール作戦」は、もともと第二次世界大戦中の日本軍によるビルマ（現ミャンマー）侵攻作戦を指しますが、業界用語としては、「無謀な計画や見通しの甘いプロジェクト進行」を批判的に表現する言葉として使われます

大本営発表

「大本営発表」はもともと第二次世界大戦中、日本政府が戦況を国民に伝えるために発表していた公式声明を指します。実際の戦況と異なる内容が含まれることが多く「実態とは異なる発表」や「楽観的すぎる情報」としてのイメージが強く残っています

カツカツ

「カツカツ」という業界用語は時間やリソースが極限まで不足している状態を指します。この表現には余裕が全くない状況で、限界ギリギリの状態が強調されています。業務上で「カツカツ」という言葉が使われる場面はタイトなスケジュール、予算不足、人員不足など、何らかの制約により業務が圧迫されている場合がほとんどです

一気通貫

「一気通貫」は麻雀用語が元になっており、1から9までのすべての牌をそろえる役を指します。業界用語としては、「最初から最後まで一貫して行う」「全工程を一つの流れで完結させる」という意味で使われます

あんちょこ

「あんちょこ」とは本来「暗帳」という言葉が由来で、覚えておくべき要点や必要な情報を簡潔にまとめたメモやノートを指します。業界用語としては作業手順や業務内容、知識の要約を指すことが多く業務を円滑に進めるための「秘策」や「チートシート」的な存在として使われます

グロッキー

「グロッキー」は、もともとボクシング用語で選手がダウン寸前の状態に陥り、正常な判断や動きができない状況を指します。業界用語として使われる場合は、肉体的・精神的に疲労困憊し、通常の業務をこなすのが困難な状態を表現する言葉として使われます

バッチグー

「バッチグー」は昭和時代に生まれたカジュアルな言葉で、「ばっちり」と「グッド」を組み合わせた造語です。業界用語としては、「物事が完璧に進んでいる状態」「非常に良い結果が得られている状態」を指します

プロパー

「プロパー」とは企業が新卒採用や直接雇用した社員を指し、一般的には「生え抜き社員」という意味で使われます。派遣社員や中途採用の社員と区別する際に使用され、その企業の文化や価値観を根本から理解し組織に深く根付いている存在を表します

夜討ち朝駆け

「夜討ち朝駆け」とは、もともと戦国時代の戦術で夜明けや早朝など相手の警戒が緩む時間帯を狙って奇襲を仕掛ける戦法を指します。業界用語としては昼夜を問わずに仕事や対応を行うことや時間に関係なく連絡や訪問をする行動を意味します

どぶ板営業

「どぶ板営業」とは営業担当者が地道な努力を重ね、顧客や見込み客に直接働きかける営業スタイルを指します。この言葉はもともと選挙活動の「どぶ板選挙」に由来し、地元の路地裏や細い道（どぶ板）を回りながら有権者一人ひとりに声をかける選挙活動のように、泥臭く、一件一件丁寧にアプローチする営業手法として使われるようになりました